今日在线

卷心菜,小青龙,一升等于多少斤-创投马时刻新闻

流量盈利在互联网的衰退是不行争议的现实,尤其是头部品牌的构成,流量的本钱日益攀升。值得玩味的是,这一现状在家电职业却呈现了天壤之别的状况。数据显现,在互联网见顶的流量盈利近年来在家电等制作职业却有了"翻身"的时机,用户流量成为"兵家必争之地",以美菱为代表的家电品牌开端打响了家电职业To C之战的榜首枪。

与互联网企业不同的是,家电职业的To B和To C之争呈现的先后顺序截然不同。前者一直是家电职业抢夺商场的取胜关键地点,而针对用户的To C之争登上舞台也是近几年逐步鼓起的。

离别高速增加的家电职业,途径的布局现已底子成型,尽管城镇级下沉商场的呈现,为职业的展开带来了必定机会,但全体展开的态势现已构成。数据显现,2019年上半年家电职业呈现了"量涨额降"的稀有状况,怎么打破这一职业天花板成为美菱等头部品牌亟待处理的问题。

"商场不只需求高端的产品,真实处理用户痛点的技能立异,还需求全新的流量。"美菱相关负责人着重。"技能和产品是企业展开的底子地点。经过不断的调研,咱们发现,用户流量正成为家电职业展开的一块处女地,尽管几十年来一直都在说,但真实耕耘的企业并不多。"

正是根据这样的洞悉,美菱高举技能和产品大旗,在全国范围内发动了"拼薄挑战赛",打响了家电职业的To C之战。据悉,此次"拼薄挑战赛"的主角是除了美菱高端产品——M鲜生系列冰箱之外,还有潜在的全国美菱用户。"咱们约请顾客到现场来体会M鲜生全面薄产品。"美菱负责人介绍:"咱们期望可以经过体会,让一切潜在的用户可以共享出去,从而构成'以一传十 十传百'的流量效应。"

这是家电职业To C之战的中心地点。用高端的产品,发明和满意用户个性化的需求,从而让用户发生"种草"和共享的心思,这时,流量就会自然而然发生了。当然,想让流量盈利发挥作用,产品和技能的满意感尤为重要。

正如美菱展开的拼薄挑战赛相同,其搭载的是美菱30多年专心制冷和立异的实力。数据显现,美菱M鲜生全面薄冰箱可以完成冰箱容积率提高20%的一起,占地面积同比削减38%,而且间隔冰箱仅1cm的空地,也可嵌入装置正常运用,史无前例的打造出"皮薄馅儿大"的冰箱。

业界专家指出,家电职业的To C激战将会阅历一个绵长的时刻。一方面,冰箱等家电产品所自带的低频消费特点,让用户很难发生自动共享的愿望;另一方面,大家电的高端转型,也标志着价格的昂扬。

"美菱走出了这一步,是一个英勇的测验,这背面也是根据其关于产品和技能的决心和底气。"职业人士着重。面临未来,流量盈利想在家电职业打一场美丽的"翻身仗",还需求更多的品牌加入到产品和技能立异的阵营中来,用立异为流量披荆斩棘。

(免责声明:我国青年网转载此文意图在于传递更多信息,不代表本网的观念和态度。文章内容仅供参考,不构成出资主张。出资者据此操作,危险自担。)

引荐:我国青年网触屏版

推荐新闻